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Branche · Hilfsmittelversorger

Zwischen ERP-System, Einkaufsgesellschaft und Krankenkassensoftware fehlt die Verbindung. Die Daten werden noch heute von Hand übertragen.

Keiner der beteiligten Anbieter hat ein Interesse an einer Schnittstelle, und niemand ist dafür zuständig. Wir schließen die Lücke, ohne dass Sie eines Ihrer Systeme austauschen müssen. Dafür betrachten wir Organisation, Abläufe und Technik gemeinsam.

Wo die Zeit verloren geht

Wo verlieren Hilfsmittelversorger am meisten Zeit?

01

Rezept- und Rechnungsabgleich

Positionen werden zwischen Rezept, Abrechnungsdienstleister und ERP von Hand verglichen.

02

Absetzungen und Rückläufer

Krankenkassen setzen Positionen ab oder senden Rechnungen zurück. Die Nachbearbeitung läuft von Hand, oft ohne klare Zuständigkeit.

03

Wissensmanagement und Wissensverankerung

Wissen zu Ausnahmen und Sonderfällen bleibt oft bei einzelnen Mitarbeitenden, statt dokumentiert und für alle verfügbar zu sein.

Beratung zuerst

Den Ablauf verstehen, bevor wir ihn automatisieren.

Restrukturierung & Organisation

Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit überprüfen. Gemeinsam gestalten wir eine Organisation, in der Entscheidungen und Übergaben klar geregelt sind.

Change & Befähigung →

Prozessmanagement

Vom Eingang einer Anfrage über Einkauf und Innendienst bis zur Abrechnung: Wir machen Arbeitsschritte sichtbar und identifizieren Doppelarbeit, Rückfragen und Medienbrüche.

Prozessmanagement →

Umsetzung mit dem Team

Neue Abläufe werden mit den Mitarbeitenden eingeführt. Schulung und Begleitung unterstützen die Anwendung im täglichen Geschäft.

Schulungen & Coaching →
Organisation & Zusammenarbeit

Neue Abläufe gemeinsam im Alltag verankern.

Klarheit für Teams.
Verlässliche Übergaben.

Restrukturierung und Prozessmanagement setzen bei der Zusammenarbeit an: Wer bearbeitet welche Aufgabe, wo entstehen Rückfragen und wie werden Entscheidungen getroffen?

Aus dem gemeinsamen Verständnis entsteht ein Zielprozess, den Mitarbeitende anwenden können.

RollenProzesseBefähigung
  1. Schritt 01

    Ausgangslage aufnehmen

    Arbeitsschritte, Zuständigkeiten und Engpässe gemeinsam erfassen.

  2. Schritt 02

    Zielprozess gestalten

    Übergaben, Prüfungen und Wege für Ausnahmen festlegen.

  3. Schritt 03

    Team begleiten

    Neue Abläufe schulen und bei der Anwendung unterstützen.

Technik passend zum Prozess

ROBBII und VKS dort einsetzen, wo sie entlasten.

ROBBII: Anwendungen verbinden

Wiederkehrende Dateneingaben und Übertragungen zwischen ERP, Portalen und weiteren Anwendungen nach definierten Regeln ausführen, auch dort, wo es keine Schnittstelle gibt. Die konkrete Eignung der Systeme prüfen wir gemeinsam.

ROBBII kennenlernen →

VKS: Dokumente aufbereiten

Benötigte Angaben aus Dokumenten erkennen und für die Bearbeitung bereitstellen. Fachliche Prüfung und Freigabe bleiben als eigene Schritte im Prozess verankert.

VKS kennenlernen →
Möglicher Anwendungsablauf

Von der Unterlage zur geregelten Weiterbearbeitung.

Ein Anwendungsbeispiel, das wir an Ihre Dokumente, Systeme und Zuständigkeiten anpassen.

  1. 01
    Organisation

    Verantwortung klären

    Festlegen, wer Unterlagen entgegennimmt, prüft und weiterbearbeitet.

  2. 02
    VKS

    Angaben aufbereiten

    Relevante Informationen aus geeigneten Dokumenten strukturiert bereitstellen.

  3. 03
    Menschen

    Prüfen & freigeben

    Abweichungen klären und die weitere Bearbeitung freigeben.

  4. 04
    ROBBII

    Daten übertragen

    Freigegebene, konsistente Informationen in das vereinbarte Zielsystem übernehmen.