Ausgangslage verstehen
Wir betrachten Ziele, bestehende Anwendungen, Arbeitsabläufe und Kompetenzen gemeinsam. Daraus entstehen Handlungsfelder für die Digitalisierung.
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Leistung · Säule Strategie
Wir entwickeln Ihre Digitalisierungsstrategie und setzen sie anschließend selbst um.
Kein Konzept, das nach der Übergabe ungenutzt bleibt. Wir übersetzen Ihre Ziele in ein Zielbild, in priorisierte Handlungsfelder und in einen Fahrplan, der auch bei knappen Kapazitäten trägt.
In der Praxis
Ziele, Menschen und Umsetzung gemeinsam planen.
Maßnahmen entscheiden
Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten bestimmen die Reihenfolge. Fördermöglichkeiten und die erforderliche Qualifizierung werden in die Planung einbezogen.
Umsetzung steuern
Meilensteine, Verantwortlichkeiten und regelmäßige Abstimmungen machen den Fortschritt nachvollziehbar. Erkenntnisse aus der Umsetzung fließen in den Fahrplan zurück.
Wo das hilft
Was gehört zur Digitalisierungsberatung bei ciSio?
Digitalisierungsstrategie
Wir entwickeln ein Zielbild und einen Fahrplan, der zu Ihrer tatsächlichen Kapazität passt.
Unternehmensstrategie und Restrukturierung
Wo Digitalisierung eng mit der Unternehmensausrichtung verbunden ist, beziehen wir diese Ebene mit ein.
Schulungskonzept und Schulungsmatrix
Wer die neue Lösung nutzen soll, muss dafür befähigt werden. Wir planen das von Anfang an mit.
Vorgehen
Wie entsteht eine Strategie, die trägt?
Eine Strategie ohne Umsetzung bleibt ein Dokument. Wir bauen deshalb von Anfang an mit Blick auf das, was wirtschaftlich umsetzbar ist.
Ziel klären
Was soll sich für Ihr Unternehmen konkret verändern?
Ist-Zustand aufnehmen
Prozesse, Systeme und Kapazitäten, wie sie tatsächlich sind.
Strategie entwickeln
Handlungsfelder priorisieren, statt alles gleichzeitig anzugehen.
Fahrplan festlegen
Reihenfolge und Zeitpunkte, die zu Ihren Kapazitäten passen.
Umsetzung begleiten
Wir setzen die Strategie anschließend selbst mit um.
Fördermittel
Welche Förderprogramme passen zu Ihrem Digitalisierungsvorhaben?
BAFA
Als BAFA-akkreditierte Unternehmensberatung ermöglichen wir Zugang zu Fördermitteln für Beratung zu digitaler Transformation und Künstlicher Intelligenz und unterstützen bei der Antragstellung. Gefördert über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU". Die Höhe des Zuschusses richtet sich nach Ihrem Unternehmenssitz, wir klären das im Erstgespräch.
INQA-Coaching
Das zentrale Beratungsangebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit für kleine und mittlere Unternehmen. Gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, Förderzeitraum 2023 bis 2027. Themen reichen von Führung und Kompetenzaufbau bis zu Gesundheit und Diversity, immer mit enger Einbindung Ihrer Beschäftigten. Wir begleiten Antrag und Durchführung.
Förderstrategie
BAFA und INQA-Coaching eignen sich für den schnellen Einstieg. Darüber hinaus prüfen wir, welche Programme sich über die gesamte Projektlaufzeit sinnvoll kombinieren lassen, ohne dass sich Förderungen gegenseitig ausschließen, und in welcher Reihenfolge Anträge gestellt werden sollten, damit keine Frist verpasst wird.